Begleitung für Unternehmenskultur
Führungskräfte- und Teamentwicklung
Zeit für Dein Unternehmen
Wertschätzung I Reflexion I Veränderung
Wie gesund kann ein Unternehmen eigentlich sein?
Es ist Zeit, dass wir uns nicht mehr nur mit gesunden Zahlen beschäftigen. Der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens ist maßgeblich auch von der mentalen und sozialen Gesundheit innerhalb eines Unternehmens abhängig.
Es ist Zeit, dass wir uns nicht mehr nur mit gesunden Zahlen beschäftigen, sondern auch mit der Gesundheit der im Unternehmen arbeitenden Menschen. Dabei geht es nicht um Die Senkung von Ausfall- und Krankentage, sondern darum, eine Haltung und ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen motiviert und gesund arbeiten und ein Gefühl von Sinnhaftigkeit, Wertschätzung und echtem Miteinander erleben. Change-Manager, Agile Coaches, Feel Good Manager, und vor allem jeder einzelne Mitarbeiter, sind beteiligt an dieser Kulturentwicklung. Anhaltende innere und äußere Veränderungen jedes Unternehmens bedürfen daher im Bereich der Personal-, Kultur- und Unternehmensentwicklung einer nachhaltigen Begleitung.
Begleitung heißt Zeit für Wertschätzung, Reflexion, Veränderung und Entwicklung.
Wertschätzung und Anregung zur Reflexion und Veränderung sind die Grundpfeiler meiner Arbeit. Auf diese Weise begleite ich nachhaltig folgende Bereiche in Unternehmen:
Führung & Selbstführung
- Wie menschlich und authentisch führst Du wirklich?
- Bist du ein gesundes Vorbild für Deine Mitarbeiter?
- Führst Du ein motiviertes und gesundes Team?
- Welchen Sinn hat dein Unternehmen?
Teams & Teamentwicklung
- Wie wohl fühlt sich das Team wirklich?
- Wie echt und wertschätzend ist euer Miteinander?
- Arbeitet das Team bereits selbstständig, kreativ, konstruktiv und lösungsorientiert?
Gesundheit als Unternehmenswert
- Ist Gesundheit für euch ein wichtiger Wert?
- Wie gesund ist das Unternehmen wirklich?
- Fühlen sich die Mitarbeiter wirklich wohl, gesund und motiviert?
Begleitung zur gesundheitsförderlichen Unternehmenskultur.
Schritt für Schritt.
Viele Unternehmen stolpern beim Thema Unternehmenskultur. Du kennst das sicherlich!? Oft liegt das daran, dass wir nicht Schritt für Schritt gehen: vereinzelte Maßnahmen, wie Workshops, Seminare oder Teamevents einmal jährlich sind keine nachhaltige und individuelle Lösung für Entwicklung.
Statt ausschließlich moderne Einzelmaßnahmen anzubieten, geht es mir darum, gemeinsam den tatsächlichen Auslöser und Antrieb für Veränderung herauszufinden.
Durch wahre innere Zustimmung gelangen wir in Folge dessen nachhaltig zu einer gesundheitsförderlichen Unternehmenskultur.
Schritt 1
Unternehmerische Herausforderung verstehen
Welche unternehmerischen Herausforderungen und Widerstände begegnen Dir? Wie integrierst du Deine Mitarbeiter in den Veränderungsprozess?
Was hindert Dich, Deine Führungskräfte und Deine Mitarbeiter daran, euer Arbeitsumfeld als gesund, motivierend und wertschätzend wahrzunehmen?
Schritt 2
Unternehmerische Verantwortung übernehmen
Unternehmerische Verantwortung heißt
innere Zustimmung zu finden, sich den ganz eigenen Themen und vor allem den Themen von Führungskräften und Mitarbeitern vollumfänglich und mit persönlicher Überzeugung anzunehmen, um sie nachhaltig und in der Tiefe zu betrachten und zu bewältigen.
Schritt 3
Unternehmerische Lösung erarbeiten
Deine unternehmerische Lösung erarbeiten wir gemeinsam und in enger Zusammenarbeit mit Kollegen und Mitarbeitern ganzheitlich, nachhaltig und individuell. So könnt ihr implementieren, was für euch zur mentalen Gesundheit und sozialem Wohlbefinden dazugehört und wie ihr dies im Blick behaltet.
Schritt 4
Veränderungsprozess begleiten & leben
Veränderungsprozesse im Blick zu behalten ist wichtig, denn nichts ist konstanter als die Veränderung. Eure Lösungen sind ein sich stetig verändernder Prozess. Diesen begleite ich punktuell und langfristig gemeinsam mit Dir, Deinem Führungsteam und jedem einzelnen Mitarbeiter.
An welchem Schritt stehst Du gerade?
Und was sind Deine größten Herausforderungen?
