Teams

Wertschätzung I Reflexion I Entwicklung

Zeit für nachhaltige Teamentwicklung

Wie wohl fühlt sich Dein Team wirklich?

Wirksame und nachhaltige Teambegleitung, Teamentwicklung, Teambuilding

Die häufigste Ursache

für Stress sind Unklarheiten und Konflikte im Team.

Ein wertschätzendes Miteinander im Team ist für Dich wichtig?

Bei Wertschätzung denken viele sofort an Harmonie oder gar partnerschaftliche Beziehungen- Wertschätzung in Teams und Unternehmen zu fokussieren bedeutet, dass ihr lernt, wie ihr vertrauensvoll miteinander arbeitet: wie ihr einander respektiert, offen und ehrlich über Ideen, Meinungen und Feedback sprecht.

Es geht vor allem um Zeit und darum, dass jeder Einzelne im Team sich gesehen und gehört fühlt.
Kennst Du den Unterschied zwischen Lob & Wertschätzung?

Beides gehört zur Kategorie Anerkennung und dennoch sind Lob und Wertschätzung so verschieden wie Tag und Nacht, da es sich bei Wertschätzung vielmehr um eine Haltung handelt, als um eine konkrete "Belohnung".
Du wünschst Dir ein kreatives, konstruktives und lösungsorientiertes Team?

Apropos wertschätzend und vertrauensvoll miteinander arbeiten. Wertschätzung heißt nicht Harmonie um jeden Preis!

Sondern auch darum, Kritik, Feedback oder Fehler offen anzusprechen. Es geht nicht darum, wer Schuld hat, sondern darum gemeinsam zu einer neuen (kreativen) Lösung zu finden- dafür müssen Konflikte offen und ehrlich angesprochen werden können.
Du beobachtest immer wieder Kommunikationsstörungen oder Konflikte, die nicht sein müssten?

Neurowissenschaftliche Erkenntnisse zeigen, dass ca. 95% unserer Denkleistungen und Entscheidungen in unserem Unterbwusstsein ablaufen. Entscheidend ist also die Frage, wie können wir zu mehr Bewusstheit in Kommunikationsprozessen oder Konflikten gelangen?
Du wünschst Dir ein motiviertes und gesundes Team und willst erleben, welche Rolle Wertschätzung dabei spielt?

Wertschätzung- da ist das Wort schon wieder... Wertschätzung als Haltung beeinflusst unter Anderem unsere Arbeitsfähigkeit, unsere Konzentration, unsere Motivation und unsere Zufriedenheit. Sie kann Ängste reduzieren, entstressen und trägt somit präventiv dazu bei, Gesundheitsrisiken zu senken.

Wertschätzung hat demnach einen unglaublichen Einfluss auf unsere Gefühle, unseren Körper, unsere Gesundheit und unser Miteinander.

Teamentwicklung - Formate & Lösungen

Seminare, Trainings, Workshops
längerfristige Teambegleitung
Team- und Einzelcoachings (Umfang nach Vereinbarung)
Impulsvorträge

Teambegleitung - Vorteile & Nutzen

Entwicklung veränderter Blickwinkel und positiver Sichtweisen
Entwicklung eines besseren Verständnis untereinander
Verbesserung der Kommunikation und Intensivierung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit
Steigerung der Lösungsorientierung durch konstruktiven Umgang mit Konflikten auf Augenhöhe

Teamentwicklung individuell & nachhaltig gestaltet

Teamentwicklung umfasst eine bedarfsgerechte Analyse und Konzeption zur nachhaltigen Personalentwicklung und Gesundheitsförderung. Inhalte werden je nach Ziel und Teilnehmergröße individuell abgestimmt und kombiniert.

Echtes Miteinander als Basis für Teamentwicklung

Kennenlernen des Teams, Persönlichkeiten im Team
Gemeinsamkeiten & Unterschiede der Teammitglieder
Teamphasen in der Teamentwicklung

Wertvolles Miteinander für Teamentwicklung

Wertearbeit und Werteverständnis
Rollen & Erwartungen im Team definieren und verstehen
Ziele im Team und jedes Einzelnen - findet euer Warum

Wertschätzendes Miteinander in der Teamentwicklung

echte Wertschätzung & authentische Feedbackkultur
Grundlagen von Kommunikation im Miteinander

Konstruktives Miteinander in der Teamarbeit

Sinn & Nutzen von Konflikten und konstruktivem Miteinander
Konfliktstile & Erwartungen bei der Teamarbeit
Vom Problem zur Lösungsorientierung in der täglichen Zusammenarbeit

Vertrauensvolles Miteinander auf allen Ebenen

Vertrauen entsteht und wächst durch Verantwortung, Verlässlichkeit, Integrität, Bewertungsfreiheit und Abgrenzung jedes Einzelnen
verantwortungsvolles & verlässliches Arbeitsklima
Integrität, Bewertungsfreiheit und Abgrenzung als Schlüssel zu harmonischen Teams und Arbeitsgruppen